PARETO CONSULTING PAKALPOJUMI
Mēs fokusējamies uz to, kas ir vissvarīgākais
Nodrošina uzņēmuma vienotību izaugsmes virzienā
Vai jūs vēlaties noteikt skaidru sava uzņēmuma izaugsmes virzienu? Vai vēlaties pārliecināties, ka ikvienam jūsu organizācijā ir vienota izpratne par šo virzienu? Mēs palīdzēsim jums atpazīt Jūsu nozares nākotnes izaicinājumus, definēt stratēģisko izaugsmes virzienu un sastādīt plānu, kā to sasniegt
Cilvēkresursu (HR) eksperta klātbūtne Jūsu uzņēmumā, kad Jums tas ir nepieciešams
Ir gadījumi, kad organizācija var izjust vajadzību pēc papildus HR resursiem vai īpašām HR zināšanām, kas nav pieejamas uzņēmumā iekšēji. Mēs esam gatavi dalīties ar savām zināšanām un resursiem
HR DUE DILIGENCE PAKALPOJUMS UZŅĒMUMU IEGĀDES VAI APVIENOŠANĀS PROJEKTIEM UN JAUNĀS KOMANDAS INTEGRĀCIJA
Mazina risku zaudēt talantus un ļauj pārvaldīt dažādu uzņēmumu kultūru sadursmi
Mēs palīdzēsim jums novērtēt iegūtā biznesa talantu un cilvēku kapitālu un palīdzēsim nodrošināt, ka apvienošanās/iegādes projekta laikā netiek zaudēti galvenie talanti. Mēs palīdzēsim Jums izstrādāt un īstenot jaunās komandas integrācijas plānu, lai nodrošinātu, ka Jūs sasniegsiet gaidītos biznesa rezultātus.
Cilvēkresursu pārvaldības rīki ir kā navigācijas sistēma, kas ļauj vadītājiem efektīvi vadīt savas komandas
Dažādu cilvēkresursu instrumentu/rīku galvenais mērķis ir nodrošināt efektīvāku cilvēku resursu pārvaldību organizācijā. On-Boarding programma, iekšējā komunikācija, darba snieguma pārrunas, personāla atlases politika, iesaistīšanās aptaujas un citi pasākumi ir nepieciešami, lai nodrošinātu, ka Jūsu darbinieki ie iesaistīti, labi izprot uzņēmuma gaidas no viņiem un ļauj jums sasniegt jūsu biznesa mērķus.
Vadītāji veido apmēram 20% no jūsu kopējā kolektīva, stiprinot viņu prasmes, pozitīvā ietekme skars visu organizāciju.
Vadītāja darbs nav viegls. Uzņēmuma/nodaļu vadītāji ir atbildīgi par uzņēmuma visvērtīgāko resursu - tā darbiniekiem. Mēs palīdzēsim Jūsu vadītājiem stiprināt savas prasmes vadīt un iedvesmot savas komandas.
