LAIPNI LŪGTI
PARETO CONSULTING
Uzņēmuma Stratēģija un Stratēģiskie mērķi, Uzņēmuma Vīzija un Vērtības, Organizācijas struktūras dizains, Elastīgie HR (Cilvēkresursu vadības) resursi, Darbinieku Iesaistes pētījumi, HR Rīku izstrāde un ieviešana, HR Due Diligence pakalpojumi, Vadītāju apmācības
Deviņpadsmitā gadsimta beigās itāļu ekonomists Vilfredo Pareto ieviesa jaunu jēdzienu (80:20 princips), saskaņā ar kuru aptuveni 80% seku rodas no 20% cēloņu. Tas ir viens no vienkāršākajiem un spēcīgākajiem pārvaldības principiem uz planētas - tas ļauj mums orientēt uzmanību uz jomām, kurām būs vislielākā ietekme uz gala mērķi un kas dos vislielākos rezultātus.
PARETO CONSULTING
PAKALPOJUMI
Mēs fokusējamies uz to, kas ir vissvarīgākais
Mūsu mērķis ir palīdzēt maziem un vidējiem uzņēmumiem noteikt nākotnes izaugsmes vīziju, izveidot uzņēmuma stratēģiju vīzijas sasniegšanai, atklāt uzņēmuma pamatvērtības un vēlamās uzvedības, kas būs būtiskas stratēģijas īstenošanai; palīdzēt izveidot organizācijas struktūru, kas ir piemērota stratēģijas realizācijai, Mēs nodrošināsim Jūs ar elastīgu HR resursu - cilvēkresursu vadības eksperta klātbūtni jūsu uzņēmumā, kad tas Jums ir nepieciešams. Mēs sniedzam arī HR Due Diligence pakalpojumu uzņēmumu apvienošanās vai iegādes (M&A) projektiem un vadītāju apmācības
UZŅĒMUMA IZAUGSMES VĪZIJA UN STRATĒĢIJA TĀS ĪSTENOŠANAI
Nodrošina uzņēmuma vienotību izaugsmes virzienā
“Panākumu pamatā ir 20% prasmju un 80% stratēģijas. Jūs varat zināt, kā gūt panākumus, bet vēl svarīgāk, kāds ir jūsu plāns tos sasniegt? ”/Jim Rohn/ Mēs palīdzēsim jums noteikt Jūsu uzņēmuma izaugsmes virzienu un sagatavot plānu, kā tur nokļūt
ELASTĪGIE HR RESURSI
Personāla vadības eksperta klātbūtne, kad tas Jūsu uzņēmumam nepieciešams
Ir gadījumi, kad uzņēmums var izjust vajadzību pēc papildus personāla vadības resursiem vai vajadzību pēc īpašām HR zināšanām, kuras nav pieejamas uzņēmumā iekšēji. Mēs esam gatavi dalīties ar savām zināšanām un resursiem
HR DUE DILIGENCE PAKALPOJUMS UZŅĒMUMU APVIENOŠANĀS VAI IEGĀDES PROJEKTIEM. JAUNĀS KOMANDAS INTEGRĀCIJA
Novērš talantu zaudēšanas risku un ļauj pārvaldīt dažādu kultūru sadursmI
Cilvēkkapitāla un talantu savlaicīga apzināšana un pārņemšanas plānošana, kā arī pienācīgs jaunās komandas integrācijas plāns, būtiski palielinās panākumus ar Jūsu uzņēmumu apvienošanās un iegādes projektiem. Mēs esam gatavi palīdzēt ar HR Due Diligence pakalpojumu un izstrādāt un vadīt jaunās komandas integrāciju
DARBINIEKU IESAISTES APTAUJA AR GALLUP
Iesaistīti darbinieki rada iesaistītus klientus, kas, savukārt, nodrošina uzņēmuma ilgtspējīgu izaugsmi un peļņas pieaugumu
Iesaistīti darbinieki uzrāda labāku sniegumu un padara Jūsu uzņēmumu atšķirīgu no konkurentiem.. Tomēr tā sasniegšanai nepietiek tikai ar pētījuma mērījumiem. Būtiski ir pārvērst pētījuma rezultātus reālos uzlabojumos. Mēs Jums palīdzēsim gan ar pētījuma īstenošanu, gan kopīgi ar Jūsu vadības komandu izstrādāsim uzlabojumu plānu, lai palielinātu Jūsu biznesa rezultātus.
HR RĪKI
HR rīki ir kā navigācijas sistēma, kas palīdz vadītājiem, vadīt savas komandas efektīvi
Dažādu cilvēkresursu vadības instrumentu galvenais mērķis ir nodrošināt efektīvāku cilvēku resursu pārvaldību organizācijā. On-boarding programmu, darba snieguma pārrunu, iesaistes pētījumiu, talantu un pēctecības plānošanas u.c.. mērķis ir nodrošināt, ka Jūs darbinieki ir iesaistīti, zina, ko uzņēmums no viņiem sagaida, un tādejādi ļauj Jums sasniegt jūsu biznesa mērķus.
VADĪTĀJU APMĀCĪBAS
Komandu vadītāji veido apmēram 20% no jūsu kopējā kolektīva, stiprinot viņu prasmes un zināšanas, pozitīvā ietekme skars visu uzņēmumu
Vadītāja darbs var būt izaicinājumu pilns. Mēs varam palīdzēt jūsu vadītājiem kļūt efektīvākiem un pārliecinātākiem, vadot savas komandas. Darbinieku snieguma vadība, Līderības stili, Kā vadīt komandu sanāksmes un citas apmācību tēmas
SAZINIETIES AR MUMS
Sazinieties ar mums, lai noskaidrotu, kā mūsu pakalpojumi var noderēt jūsu uzņēmumam.